江蘇晟功建設(shè)集團(tuán)組織施工管理綜合評(píng)比活動(dòng) |
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| 時(shí)間：2013-07-18 來源： 瀏覽次數(shù)：4134 | ||
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為貫徹落實(shí)集團(tuán)對(duì)施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量管理的要求，7月16日上午，江蘇晟功建設(shè)集團(tuán)組織阜寧地區(qū)在建工程的五個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行聯(lián)合檢查、評(píng)比。
此次檢查、評(píng)比活動(dòng)，本著公平、公開、公正的原則，以施工現(xiàn)場的安全管理、文明施工和工程質(zhì)量等方面為重點(diǎn)考核項(xiàng)，考核權(quán)重劃分合理，通過現(xiàn)場查看、實(shí)物測量、查閱資料等形式全面開展。檢查組由各項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢員、安全員及工程綜合部人員組成，分安全文明施工、工程質(zhì)量兩個(gè)考評(píng)小組進(jìn)行現(xiàn)場檢查。采用實(shí)名制打分，做到公平公正、有據(jù)可查。對(duì)評(píng)比出的優(yōu)秀項(xiàng)目部進(jìn)行了貳仟元等不同級(jí)別的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)落后的項(xiàng)目部進(jìn)行了處罰告誡。
通過此次綜合評(píng)比獎(jiǎng)優(yōu)罰劣活動(dòng)，調(diào)動(dòng)、增強(qiáng)了項(xiàng)目管理人員的工作積極性和責(zé)任心，同時(shí)深刻揭示出現(xiàn)場管理中存在的一些不足和缺陷，通過PCDA管理循環(huán)不斷的改進(jìn)提升管理水平，為客戶奉獻(xiàn)出優(yōu)質(zhì)滿意的產(chǎn)品。
(供稿：晟功工程綜合部） 
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