精鷹培訓(xùn)

    我很榮幸參加了公司安排的為期三天的上海精鷹特訓(xùn)營(yíng)--執(zhí)行力培訓(xùn)班，三天的課程讓我感到受益匪淺。下面我把自己的幾點(diǎn)學(xué)習(xí)心得與各位同事分享一下：

    擁有一顆感恩的心，使你對(duì)世間的諸多事情改變看法，讓你少一些怨天尤人和一味索取，古人云：滴水之恩當(dāng)涌泉相報(bào)。我們要懂得報(bào)答：父母的養(yǎng)育之恩；同事及朋友的幫助之恩；公司的知遇之恩等等。為自己擁有的而感恩這樣才能擁有一個(gè)積極的人生觀和健康的心態(tài)。

    鷹的重生案例告訴我們：在我們的生命中有時(shí)候我們必須做出困難的決定，開(kāi)始一個(gè)更新的過(guò)程。只要我們?cè)敢夥畔屡f的包袱，愿意學(xué)習(xí)新的東西。我們就能發(fā)揮自己的潛能創(chuàng)造新的未來(lái)。我們需要的是自我蛻變的勇氣與再生的決心。

思維決定職位，作為一個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人，在實(shí)際工作中還是以一名普通員工的思維去工作，對(duì)自己在部門(mén)中承擔(dān)的角色、定位及作用缺少理解。通過(guò)這次的學(xué)習(xí)使我認(rèn)識(shí)到自身存在的很多不足。在今后的工作中要轉(zhuǎn)變思維。做到以管理者的角度去思考問(wèn)題，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念及分析認(rèn)識(shí)提高自己，加強(qiáng)自己的管理能力和溝通能力，使自己盡快成長(zhǎng)為適合公司需要的管理人員。

    商業(yè)交換的本質(zhì)就是結(jié)果交換，公司用結(jié)果在商業(yè)社會(huì)上獲得利潤(rùn)，員工用結(jié)果體現(xiàn)自己在公司的價(jià)值，公司不做結(jié)果會(huì)被市場(chǎng)淘汰，員工不做結(jié)果會(huì)被社會(huì)淘汰。

不要問(wèn)公司能給你什么，要問(wèn)我們自己能給公司什么，上班不是拿工資的理由，為公司提供結(jié)果才是得到報(bào)酬的原因。對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，結(jié)果證明價(jià)值，而價(jià)值決定著成就。對(duì)于公司來(lái)說(shuō)，結(jié)果是企業(yè)生存的底線，突破底線再大的企業(yè)都會(huì)死。

在實(shí)際工作中我們要明白執(zhí)行的三大假象：態(tài)度不等于結(jié)果，職責(zé)不等于結(jié)果，任務(wù)不等于結(jié)果。它們只不過(guò)是完成預(yù)期結(jié)果的三個(gè)條件。認(rèn)真做事，自能把事做好，用心做事才能把事做成。因此就要求我們無(wú)論在任何崗位，無(wú)論做什么工作都要帶著一個(gè)職業(yè)選手的態(tài)度去做事，而且還要有高度的責(zé)任心用于承擔(dān)責(zé)任，沒(méi)有任何借口要竭盡全力地做好，只有對(duì)工作負(fù)責(zé)、對(duì)公司負(fù)責(zé)，才能得到百分百的結(jié)果。

    我想只要我們每位員工都付出百分百的努力用心去做事。從公司根本立場(chǎng)上出發(fā)，公司中人人都團(tuán)結(jié)協(xié)作，上下一心和諧相處，相信我們公司會(huì)發(fā)展的更好更快。

    

 

                                     （供稿：晟功財(cái)務(wù)部  吳嬌佼）